7月23日下午，賽象科技2019年年中總結(jié)大會(huì)召開，集團(tuán)董事長(zhǎng)張建浩、公司董事長(zhǎng)張曉辰、公司總經(jīng)理史航出席會(huì)議，在津中高層領(lǐng)導(dǎo)、各設(shè)計(jì)室主任、區(qū)域經(jīng)理、車間班組長(zhǎng)、項(xiàng)目改善小組成員、業(yè)務(wù)主管及2018年度公司優(yōu)秀員工參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王紅軍主持。

     大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開帷幕。首先，公司總經(jīng)理史航作了公司2019年年中總結(jié)。史總從“2019年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量管控情況、降本增效、生產(chǎn)效率提升、安全與能源管理”幾個(gè)方面對(duì)2019年上半年工作完成情況進(jìn)行了全面地總結(jié)。史總通過上半年工作的完成數(shù)據(jù)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并對(duì)公司下半年的工作重點(diǎn)和相關(guān)的改進(jìn)措施提出了新的要求，并號(hào)召各部門共同努力，為完成公司2019年的方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而共同奮斗！

      降本增效是公司2019年工作方針的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對(duì)庫(kù)存消化和采購(gòu)兩個(gè)領(lǐng)域的降本增效情況，裝配制造廠技術(shù)副廠長(zhǎng)王永剛、生產(chǎn)制造中心采購(gòu)部經(jīng)理李宏興分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

     接下來(lái)，公司董事長(zhǎng)張曉辰作了重要講話。曉辰董事長(zhǎng)首先回顧了上半年公司實(shí)際業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，并指出距離目標(biāo)還有一定差距，下半年還需再接再厲。同時(shí)，曉辰董事長(zhǎng)指出，要重視數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析在工作中的作用，通過數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行反思，并尋求改進(jìn)，從而更加科學(xué)的做好各項(xiàng)工作，所有來(lái)自數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)都將會(huì)幫助我們?cè)?020年砥礪前行。
      曉辰董事長(zhǎng)在講話中鼓勵(lì)大家要懷有“不認(rèn)輸、不服輸”的精神！共同前進(jìn)，絕不后退。同時(shí)重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部及外協(xié)部?jī)蓚€(gè)上半年業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)，希望公司各部門不認(rèn)輸不服輸，學(xué)習(xí)先進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)！
      在講話中，曉辰董事長(zhǎng)倡導(dǎo)各部門之間“合作共贏”，通過溝通協(xié)作高質(zhì)量的解決問題，曉辰董事長(zhǎng)認(rèn)為“一個(gè)人可以走得很快，而一群人才能走得更遠(yuǎn)”，在今后工作中，我們鼓勵(lì)主動(dòng)跨部門協(xié)作的行為，開放包容實(shí)事求是的態(tài)度，建立各部門之間的良好協(xié)作關(guān)系。
     最后，曉辰董事長(zhǎng)指出，2019年的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，存在著疏漏和改善空間，需要大家共同重視，共同改進(jìn)安全管理現(xiàn)狀。

     在會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張建浩做了熱情洋溢地總結(jié)講話。張總分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，講述了集團(tuán)旗下酒店管理提升、醫(yī)療器械板塊技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)案例，號(hào)召大家繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展模式，向管理要效益，持續(xù)推動(dòng)公司目前的創(chuàng)新項(xiàng)目，最后，張總指出，下半年任務(wù)艱巨，號(hào)召大家要更加努力，再創(chuàng)佳績(jī)！